領軍分析師培養體系-瑞和數智控股-

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領軍分析師培養體系

A.

特徵平臺是什麼？

What

一套完整分析團隊能力提升體系，通過課程規劃、集中培訓、建模大賽落地應用四個環節，快速提升分析團隊的分析能力包括四大方面的能力提升：數據能力分析能力、業務能力和思維能力

B.

問題產生的背景？

Backdrop

企業中常常有若干個數據分析團隊或分析崗位，他們的知識背景參差不齊在數據處理、分析建模、業務應用分析思維等方面常常存在短板，也缺乏體系化的能力培養，導致分析成果常常不盡人意，找不到關鍵的業務問題面對問題時也不知道從何處下手

C.

有哪些特色和創新點？

Innovation

基於大量的行業實踐和對分析團隊崗位設置的深入了解，從實戰的角度出發設置有針對性的課程計劃

從業務問題出發結合分析算法技術通俗講解分階段逐步提升從入門到精通

組織全企業的建模大賽，激發分析團隊的積極參與，培養企業的分析文化

將優秀選手的成果落地，達到分析的最終目的

D.

能否帶來真正業務價值？

Value

為國有大行製定三年的培養計劃，實現1700人次的集中培訓，從基礎知識到具體業務問題實戰

組織全行建模大賽，從初賽上百支隊伍到復賽32支隊伍，直至決賽選出前8名。行領導和部門一把手參與評審將優勝的8個專題進行完善落地，直接在風險監控、資產提升、購買響應資金流向等領域帶來改善

培養體系提升四大能力

Enhance The Four Abilities

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